BOAS PRÁTICAS E METODOLOGIAS APLICADAS
Para o desenvolvimento dos trabalhos de gerenciamento, fiscalização e controle, a DOX utiliza o Método do Valor Agregado (EVM – Earned Value Management), bem como os demais conceitos estabelecidos para o Gerenciamento de Projetos, no PMBOK® Guide, PRINCE2™ Lean Construction e BIM.
Consultoria Imobiliária
Identificação e Avaliação de Oportunidades, Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira, Coordenação dos Estudos e Pesquisas de Mercado, Análise de Restrições Ambientais e Urbanísticas.
Desenvolvimento do Produto
Concepção do Produto com base nas Premissas do Cliente, Processo de Desenvolvimento do Produto, Estratégia de Marketing e Vendas, Modelagem Jurídica, Análise de Funding e Parcerias.
Pré-Projeto
Definição de Premissas Técnicas para Desenvolvimento dos Projetos, Orçamento de Custos dos Projetos Executivos, Orçamento Paramétrico dos Serviços e Obras, Planejamento Físico-Financeiro, Montagem e Coordenação dos Processos de Concorrências para Contratação dos Projetos Executivos e Consultorias Técnicas.CLIENTES
